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改進(jìn)作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上

——集團(tuán)公司黨委致全體員工的公開信之三

致全體員工：

習(xí)近平總書記指出，“一個(gè)地方的工作，成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng)；一個(gè)地方的事業(yè)，興在干部作風(fēng)，衰也在干部作風(fēng)”。好的作風(fēng)，不但能夠產(chǎn)生凝聚力、執(zhí)行力，還能夠產(chǎn)生創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力。一個(gè)企業(yè)有好的作風(fēng)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

近年來，在集團(tuán)公司黨委的高度重視和精心謀劃下，通過教育引導(dǎo)、制度建設(shè)和典型引領(lǐng)，全體干部職工形成了步調(diào)一致、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)，推動(dòng)集團(tuán)公司不斷發(fā)展壯大，成為全市資產(chǎn)最大的市屬國有企業(yè)。但不可否認(rèn)的是，員工隊(duì)伍中暴露出的庸、懶、散、拖等問題，影響了企業(yè)形象，制約了公司發(fā)展，必須高度重視，認(rèn)真加以整治。  

在集團(tuán)公司爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，革除積弊，改進(jìn)作風(fēng)，正值其時(shí)，刻不容緩。集團(tuán)公司將堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，自覺接受群眾評(píng)議和監(jiān)督，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”。集團(tuán)公司將堅(jiān)持以制度機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，完善管理體制，積極探索新路子，建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的運(yùn)行、學(xué)習(xí)、監(jiān)督和考核激勵(lì)等長效機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)成為一項(xiàng)日常性工作。

集團(tuán)黨委號(hào)召，公司是我家，發(fā)展靠大家，全體員工要樹立“功成必定有我”的堅(jiān)定信心，認(rèn)真反思、對(duì)標(biāo)對(duì)表，下決心破除思想積弊和陳規(guī)陋習(xí)，增強(qiáng)十種意識(shí)，錘煉十種作風(fēng)，以良好的作風(fēng)提升工作效能，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

——增強(qiáng)大局意識(shí)，錘煉絕對(duì)忠誠作風(fēng)。“君子之道，莫大乎以忠誠為天下倡”。忠誠于黨是共產(chǎn)黨人首要的政治品質(zhì)，忠誠于安身立命的本職工作則應(yīng)該是所有城投人的本色。廣大員工要牢樹整體觀念和大局意識(shí)，想問題、辦事情要從集團(tuán)公司全局出發(fā)，自覺服從集團(tuán)統(tǒng)籌安排，堅(jiān)決反對(duì)打個(gè)人“小算盤”、遇事推諉扯皮等錯(cuò)誤行為。

——增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，錘煉深學(xué)細(xì)悟作風(fēng)。深學(xué)細(xì)悟是學(xué)習(xí)態(tài)度，更是學(xué)習(xí)方法。古人認(rèn)為“用功之深，窮理之熟，然后能融會(huì)貫通”，更是指出了深學(xué)細(xì)悟的必要性。廣大員工要立足本職崗位學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，爭做行業(yè)領(lǐng)域的行家里手，堅(jiān)決反對(duì)不想學(xué)、不會(huì)學(xué)；對(duì)新情況不敏感、不掌握，對(duì)自身業(yè)務(wù)不熟悉、不精通等錯(cuò)誤行為。

——增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，錘煉團(tuán)結(jié)協(xié)作作風(fēng)。同心山成玉，協(xié)力土變金。一個(gè)企業(yè)，如果僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮而沒有職工的積極參與，工作很難順利推進(jìn)。廣大員工要自覺維護(hù)集團(tuán)公司決策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，上下同心、緊密配合，取長補(bǔ)短、群策群力；堅(jiān)決反對(duì)不顧大局、各自為陣、各行其事等錯(cuò)誤行為。

——增強(qiáng)保密意識(shí)，錘煉謹(jǐn)言慎行作風(fēng)。人們常說的“禍從口出”是經(jīng)歷無數(shù)慘痛教訓(xùn)得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。謹(jǐn)言慎行不僅是個(gè)人應(yīng)有的修養(yǎng)，也是集團(tuán)公司對(duì)員工的基本要求。廣大員工要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不泄露公司機(jī)密，不傳播集團(tuán)內(nèi)部事務(wù)，堅(jiān)決反對(duì)開會(huì)不說，會(huì)后亂說；該說的不說，不該說的亂說；熱衷傳播小道消息，詆毀集團(tuán)公司聲譽(yù)，唱衰集團(tuán)公司等錯(cuò)誤行為。

——增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，錘煉擔(dān)當(dāng)作為作風(fēng)。習(xí)近平總書記指出，“干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價(jià)值所在”。勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為才能解決長期想解決而沒有解決的難題，辦成過去想辦而沒有辦成的大事。廣大員工要切實(shí)負(fù)起該負(fù)的責(zé)任，擔(dān)起該擔(dān)的擔(dān)子，堅(jiān)決反對(duì)工作上挑肥揀瘦、拈輕怕重；遇到困難繞道走、怕出力；遇到問題吃不透、不深鉆等錯(cuò)誤行為。

——增強(qiáng)效率意識(shí)，錘煉事不過夜作風(fēng)。信息化時(shí)代，各種機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，發(fā)展變化應(yīng)接不暇，只有做到“事不過夜”，才有可能抓住發(fā)展機(jī)遇，贏得制勝先機(jī)。倡導(dǎo)“事不過夜”，就要摒棄拖沓作風(fēng)，隨時(shí)保持雷厲風(fēng)行的工作狀態(tài)。廣大員工要做到今日事今日畢，及時(shí)高效地完成工作任務(wù)，堅(jiān)決反對(duì)等待觀望、四平八穩(wěn)、督而不辦、消極應(yīng)付等錯(cuò)誤行為。

——增強(qiáng)效益意識(shí)，錘煉奮發(fā)有為作風(fēng)。奮發(fā)有為就是要增強(qiáng)職責(zé)感和緊迫感，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把心思凝聚到工作事業(yè)上，在本職崗位上發(fā)揮聰明才智，用最大的努力去爭取最好的工作業(yè)績。廣大員工要勤奮敬業(yè)，踏實(shí)肯干，努力為公司創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，堅(jiān)決反對(duì)光說不練、坐而論道；不跑業(yè)務(wù)、不闖市場等錯(cuò)誤行為。

——增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，錘煉遵規(guī)守紀(jì)作風(fēng)。不以規(guī)矩，不能成方圓。一個(gè)公司或一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有紀(jì)律的約束，無異于烏合之眾、一盤散沙，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值將無從談起。反觀成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，無不紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止。廣大員工要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決反對(duì)有令不行，有禁不止等錯(cuò)誤行為。

——增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)，錘煉務(wù)實(shí)重行作風(fēng)。三分部署，七分落實(shí)；實(shí)干為要，行勝于言。制定方案、開會(huì)部署只是工作的第一步，真正把會(huì)議上講的、文件中寫的變成實(shí)實(shí)在在抓工作的舉措，變成腳踏實(shí)地抓落實(shí)的行動(dòng)才是最重要的。廣大員工要做到集團(tuán)公司定了的說干就干，堅(jiān)決反對(duì)只動(dòng)嘴不動(dòng)手，習(xí)慣當(dāng)“二傳手”，把任務(wù)壓給下面，把矛盾交給上面等錯(cuò)誤行為。

——增強(qiáng)爭先意識(shí)，錘煉開拓創(chuàng)新作風(fēng)。創(chuàng)新精神是一個(gè)國家和民族發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，創(chuàng)新是決定發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素，應(yīng)該貫穿到每一個(gè)部門、每一個(gè)細(xì)節(jié)。廣大員工要定高目標(biāo)、抬高標(biāo)桿，勇于優(yōu)化流程、改進(jìn)方式方法，創(chuàng)造精品工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)決反對(duì)墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，工作只求過得去，不求過得硬等錯(cuò)誤行為。

作風(fēng)正則人心齊，人心齊則事業(yè)興。我們堅(jiān)信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過馳而不息的作風(fēng)建設(shè)，集團(tuán)公司必定能轉(zhuǎn)型成功、破繭重生，創(chuàng)造更大的輝煌。