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3月28日-30日，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部室負責人，對重點項目建設(shè)情況進行了督查。

督查組一行先后深入涇河干流綜合治理一期、新北嘉園海綿化改造工程、崇文書苑二期、天門塬道路工程等項目現(xiàn)場，實地察看項目開工復(fù)工、建設(shè)進度、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。督查組認為集團公司一季度項目建設(shè)起步早、進度快、勁頭足，開局良好。

督查組強調(diào)，一要以“三抓三促”行動和“項目攻堅突破年”活動為抓手，嚴格按照項目清單責任化要求，協(xié)調(diào)解決好項目推進中的困難和問題，全力以赴快開工、趕進度、抓爭取，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。二要堅持目標導(dǎo)向，對已開復(fù)工項目，搶抓施工“黃金期”，加快建設(shè)進度，確保有力有序推進；對未開工項目，倒排前期節(jié)點，全力破解制約瓶頸，力爭新開工項目上半年全部動工建設(shè)。三要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管和項目建設(shè)現(xiàn)場管理，規(guī)范施工流程，嚴格施工標準，切實提高建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)管水平，確保項目建設(shè)高質(zhì)高效推進。