為進一步鼓舞士氣、凝聚共識，聚力推動集團公司各項工作開好局、起好步，2月12日，集團公司召開1月份生產經營調度會，分析研討生產經營情況，細化落實全年工作措施。
會上，下屬各公司負責人逐一匯報了1月份生產經營情況，逐項剖析了工作完成情況以及經營指標中存在的問題，提出了相應的解決措施，并就做好一季度生產經營工作制定了切實可行的推進計劃。
會議要求，開局關乎全局，起步決定后程。集團公司上下要牢固樹立“抓發(fā)展沒有局外人，促增長沒有旁觀者”的意識，加強銜接配合，合力攻堅推進，確保各項工作任務落地見效。一要緊盯年度經營指標和目標任務，動真碰硬抓考核，強化周動態(tài)監(jiān)測、月分析調度、季考核通報、年對賬盤點，壓茬推進落實。二要牢固樹立“項目為王”理念，持續(xù)加強項目籌劃，打造競爭優(yōu)勢，提升盈利能力。三要強化品牌意識，對標先進，爭創(chuàng)一流，著力打造“城投出品”“城投服務”品牌，為實現年度目標任務提供有力支撐。
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