10月31日下午,公司黨委書記、董事長唐常寧,公司副總經(jīng)理柳振源先后深入惠民大廈、御景華府項目檢查指導(dǎo)工作,房產(chǎn)公司項目現(xiàn)場負責人陪同檢查。

在施工現(xiàn)場,唐常寧仔細詢問了項目進展情況,在聽取了惠民大廈、御景華府項目負責人關(guān)于項目質(zhì)量、安全、進度、文明施工等方面的工作匯報后指出,惠民大廈、御景華府項目作為公司2018年度重點建設(shè)項目,現(xiàn)場管理人員必須做好日常施工質(zhì)量安全管控及揚塵污染治理工作,協(xié)調(diào)處理好內(nèi)外事務(wù),督促施工單位按照總公司下達的進度計劃要求,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進各階段工程進度。


唐常寧隨后對房產(chǎn)公司提出三點要求:一是加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責任。要求現(xiàn)場管理人員緊盯節(jié)點建設(shè)目標,以咬定青山不放松的韌性,強化現(xiàn)場管理,層層夯實建設(shè)責任,確保各項工作落到實處;二是切實抓好安全生產(chǎn)工作,全力鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。項目參建單位要嚴格按照公司要求從嚴從實從細抓好安全生產(chǎn)各項工作,進一步強化安全生產(chǎn)管理,確保各項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;三是持續(xù)抓好員工隊伍建設(shè),構(gòu)建多層次人才梯隊。要努力調(diào)動員工工作積極性,準確把握員工知識水平、工作技能和發(fā)展?jié)摿?,有針對性?/span>培養(yǎng)員工能力,引導(dǎo)員工自身素質(zhì)與工作崗位要求相符,真正做到“人崗匹配”。
