3月1日上午,為快速推動續(xù)建項目早日開工建設(shè),按照總公司的總體部署和安排,房產(chǎn)公司在新北嘉園、惠民大廈項目現(xiàn)場會議室分別組織召開了續(xù)建項目復(fù)工會議。公司總工程師高健出席會議并講話,合同預(yù)算部、房產(chǎn)公司負責人及相關(guān)人員,各標段項目負責人、技術(shù)負責人、安全員,總監(jiān)、監(jiān)理工程師參加會議。

會上,新北嘉園、惠民大廈項目部甲方現(xiàn)場負責人,各施工單位項目負責人、總監(jiān)理工程師分別對項目復(fù)工前各項工作籌備情況進行了簡要匯報,對項目復(fù)工后施工中存在的問題進行了客觀的反饋。高健聽取匯報后指出,按照總公司對續(xù)建項目的進度目標要求,新北嘉園項目1、2、3、4、5、7、9號7棟樓5月底全面竣工交付使用,6號樓6月底主體封頂,8號樓10月底竣工交付使用,室外配套工程5月底前全面完成剩余工作;惠民大廈9月20日前完成主體封頂,年內(nèi)完成砌體、二次結(jié)構(gòu)及抹灰工程,時間相當緊,任務(wù)非常繁重,各參加單位要周密計劃、相互協(xié)助,認真落實好各項工作。

最后,高健提出三點要求,一是明確目標,統(tǒng)一思想。要求各參建單位必須嚴格按照房產(chǎn)公司印發(fā)的2018年工作計劃,采用倒排工期的方法,認真做好節(jié)點工作保障措施,并健全項目質(zhì)量安全控制體系,確保項目建設(shè)質(zhì)量安全、進度可控;二是加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責任。要求各參建單位項目負責人嚴格按照本次會議精神,緊盯節(jié)點建設(shè)目標,以咬定青山不放松的韌勁,強化現(xiàn)場管理,層層夯實建設(shè)責任,確保各項工作落到實處;三是加強考核,狠抓落實。要求房產(chǎn)公司加強日常巡查力度,嚴格按照合同條款和月度工作計劃,認真做好項目部考核工作,確保年度建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

